Depois de definir o que você quer fazer, precisará delinear a estrutura do seu negócio e desenvolver seu produto para demonstrar sua viabilidade. Essa é a única maneira de conquistar investidores.
Chegou a hora de começar a planejar exatamente como seu negócio vai avançar. Você precisará criar um modelo de negócios, também conhecido como plano de negócios , que detalhe como sua empresa será organizada, um orçamento previsto para o futuro e detalhes sobre como ela vai gerar receita. Se você estiver procurando modelos para seguir, considere estes modelos de plano de negócios da Score e da HubSpot.
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Planeje o processo de vendas que você usará para adquirir novos clientes. Qual é a sua estratégia de marketing? Você está usando determinadas redes sociais? Está planejando uma campanha de marketing viral? De quais materiais de vendas você precisará? E, mais importante, qual é o processo pelo qual você converterá aqueles que demonstram interesse em vendas reais?
Chegou a hora de mostrar de verdade o que seu negócio representa e desenvolver uma prova de conceito, também conhecida como produto mínimo viável (MVP). O MVP, seja um software, um serviço ou um produto físico, deve ser capaz de executar as funções básicas e mais importantes da sua ideia.